Groepsopdracht: structuur, rubric & checklist

De groepsopdracht (60% van het eindcijfer) bestaat uit drie samenhangende hoofdstukken plus een video, gestructureerd als een professioneel consultancyrapport voor een echte organisatie.

Onderdeel	Weging	Inhoud (samengevat)
Schrijven & rapporteren	10%	Structuur, taal, bronvermelding (APA 7), consistentie, argumentatie
Assignment 1: Understand	25%	Intro & context, PAM, probleemformulering en research statement
Assignment 2: Model	30%	Stakeholderidentificatie, waardecreatie, CLD, SFD, feedbackloops en archetypen
Assignment 3: Design & Communicate	25%	Systeemaanbevelingen, implicaties & beperkingen, conclusie en kritische reflectie
Videopresentatie	10%	Max. 7 min, professioneel, alle teamleden, alle onderdelen

Assignment 1: Begrijpen & probleemformulering (1400-1600 woorden)

Sectie	Inhoud & kernvragen
A. Introductie & context	Wat doet de organisatie? Activiteiten, uitdagingen, ambities? Wat verstaan jullie onder responsible organising? Is jullie organisatie verantwoord?
B. PAM: activiteiten & aannames	PAM-diagram met toelichting. Kernactiviteiten? Aannames onder de verbindingen? Betrokken stakeholders?
C. Scoping & probleemstelling	Waarom deze focus? Link met responsible organising? Waarom complex? Waarom systeemdenken?

Assignment 2: Systeemdiagram (1800-2000 woorden)

Sectie	Inhoud & kernvragen
A. Stakeholderidentificatie	Wie zijn de 3-5 belangrijkste stakeholders en waarom? Welk theoretisch framework? Hoe beïnvloeden ze de waardecreatie?
B. Waardecreatie & -destructie	Welke kapitalen (IR) worden gecreëerd of vernietigd? Hoe uit dit zich in je systeemdiagram?
C. CLD	CLD in Vensim, leesbaar, met labels (R1, B1, …), polariteiten, vertragingen. Verklaar de structuur met bronnen.
D. SFD	SFD in Vensim, 3-5 stocks, consistente eenheden, leesbaar. Logisch consistent met het CLD.
E. Feedbackloops, gedrag & archetypen	3-5 loops beschreven. Welke archetypen zijn aanwezig? Hoe linken ze aan het SFD?

Assignment 3: Interventies & communicatie (1200-1800 woorden)

Sectie	Inhoud & kernvragen
A. Systeemgebaseerde aanbevelingen	Welke acties verbeteren positieve waarde en reduceren negatieve impact? Wie is verantwoordelijk? Koppeling aan archetypen en leverage points?
B. Implicaties & beperkingen	Gevolgen voor organisatie en stakeholders? Hoe overwin je implementatiebarrières? Gebruik Stroh (2015) als kader.
C. Conclusie & kritische reflectie	Beantwoord de RQ. Kernconclusies? Kritische reflectie op responsible organising. Toekomstige risico's en kansen.

Checklist vóór inlevering

Elk onderdeel draagt bij aan het doel van het rapport: geen 'vulstof'
Maak de redenering transparant: de lezer moet je stappen kunnen volgen
Gebruik wetenschappelijke bronnen (Meadows, Freeman, Checkland) én empirische bronnen
APA 7-stijl correct: zie libguides.ru.nl/apa7EN
CLD en SFD zijn leesbaar: geen 'spaghettidiagram'
Research statement heeft intern én extern doel
Archetypen gekoppeld aan het SFD (geen losse beschrijving)
Interventies gekoppeld aan leverage points (met nummer!)
Stroh (2015)-kader toegepast in Assignment 3B
Video max. 7 minuten, alle teamleden te zien/horen

Waarschuwing

Het gebruik van AI om teksten te genereren is strikt verboden en leidt tot een onvoldoende.
Deadline: 1 juni 2026 vóór 23:59: geen uitzonderingen.
Lever altijd vóór de deadline in: technische problemen op het laatste moment zijn geen excuus.

Andere hoofdstukken van Business Analysis for Responsible Organisations

Test jezelf met oefenvragen